Mona Mork er ny daglig leder ved Nordtun HelseRehab. – Noe av det viktigste er å bli kjent med personalet, og finne min plass her. Det tar litt tid, men nå er jeg rundt og hospiterer på de ulike avdelingene, og det er både artig og givende, sier Mork, som tiltrådte stillingen 1. januar.
Hva er viktigst for deg nå, som ny leder?
– Som ny leder er målet først og fremst å sette meg inn i driften, for dette er en god bedrift som har jobbet veldig bra over tid. Så synes jeg noe av det viktigste er å bli kjent med personalet, og finne min plass her. Det tar litt tid, men nå er jeg rundt og hospiterer på de ulike avdelingene. Og det er både artig og givende. Kjøkkenet står for tur neste gang, sier Mona Mork, som tiltrådte som ny daglig leder ved Nordtun HelseRehab fra 1. januar.
Hva vil du si er unikt for Nordtun HelseRehab som institusjon?
– Jeg har sittet i styret en periode, så jeg har jo blitt litt kjent med Nordtun gjennom styrearbeidet. Det jeg ser er at «Nordtun-ånden» er ganske sterk her. For vi er jo en ideell stiftelse, med en ganske sterk driftstilnærming og ansatte som har en ideell tilnærming til å hjelpe folk. Også synes jeg at verdibegrepet til Nordtun, som er «Sett, hørt og tatt på alvor», er med og synliggjør den tette og personlige oppfølgingen som pasientene får fra de ansatte. Det oppriktige ønsket om å hjelpe. Vi hører hvor fornøyde folk er, når de drar herfra. Det gir en ordentlig godfølelse. Det er godt å komme inn døra som ansatt, og det er tydelig av tilbakemeldingene vi får, at det er godt å komme hit som pasient også. Nordtun har faktisk 40-årsjubileum i år, så det skal vi feire.
På hvilken måte vil du si at eierforholdet til Frikirken preger det daglige virket ved Nordtun HelseRehab?
–
I det daglige merker vi ikke så mye til Frikirken, ut over at vi har styremedlemmene våre. Jeg tenker det både hadde vært nyttig og hyggelig med et større engasjement fra eiersiden i forhold til den daglige driften, når det gjelder diakoni, strategi og omstilling. Men også i forhold til økonomi, investeringer og rammebetingelser. Det hadde vært positivt for begge parter, tror jeg. Jeg ser uante muligheter hos Nordtun, og det å kunne videreutvikle tilbudene her, sier Mork.
Mona Mork er ny daglig leder ved Nordtun HelseRehab. (Foto: Nordtun HelseRehab).
Per-Steinar Krogstad er styreleder ved Nordtun HelseRehab, og han er forelagt daglig leders kommentar om Frikirkens engasjement på eiersiden.

– Styret ser på muligheter for videre utvikling av Nordtun, med tilhørende eiendommer. I en slik prosess hadde det vært fint å forholde oss til en eierstrategi. Men vi har et godt sammensatt styre med god og komplementær kompetanse, som er handlekraftig og i stand til å ta gode beslutninger for Frikirken som eier. Frikirken er godt representert i styret, som er svært fornøyd med at vi har fått Mona Mork som leder på Nordtun, sier Krogstad til magasinet VEIEN.
Per-Steinar Krogstad er styreleder ved Nordtun HelseRehab (Foto: Privat).
Hvilke utfordringer står Nordtun overfor i tiden som kommer?
– Vi har et anbud fra Helse Nord, og det utgjør det meste av vårt grunnlag både lønnsmessig og driftsmessig. Det som truer oss nå, er at Helse Nord diskuterer omstilling. Det slår fort bunnen ut av markedet vi jobber i, at de ønsker å dra mye av det tilbudet vi gir ut fra egne rekker. Så det er en tanke vi gjør oss forløpende, hvordan vi skal holde oss flytende og hva vi gjør videre. Vi må hele tiden jobbe for å være i loopen, og levere på det som Helse Nord sier og samtidig se på hvordan vi skal klare å gi et best mulig tjenestetilbud. Vi ser jo at behovet for tjenestene vi leverer er økende i samfunnet, men så gjenstår det å se hva Helse Nord går inn for i sitt omstillingsarbeid, sier Mork.
I treårsmeldingen fra Nordtun HelseRehab til synodemøtet i 2024, vises det til tilsynsbesøket i 2023, der det ble det diskutert en fremtidig mulighet for å opprette en kombinasjonsstilling (pastor i den lokale frikirken + diakonal virksomhet ved Nordtun). Er det noe nytt å si om dette?
– Lokalmenigheten her har nylig tilsatt pastor, og det nye pastorparet kom rett før jul. Vi har ikke hørt noe videre om saken, men vi ønsker hjertelig velkommen noen som kan hjelpe oss med å ivareta det åndelige behovet til pasientene. Samtidig må det jo være i et diakonalt medfør, siden Helse Nord stiller krav om at vårt tilbud skal være livssynsnøytralt. Så det er den grensegangen der, men vi ønsker dette velkomment. Vi ser at det er et behov for diakonalt arbeid.